Het Diagnosemodel Ouderenbeleid in Organisaties (DOiO) DOiO is een instrument dat Raden van Bestuur, HR-managers, Management en Ondernemingsraden van organisaties inzicht geeft in verschillende belangrijke variabelen over hun personeelsbeleid van de afgelopen vijf jaar. Met dit inzicht wordt o.a. het personeelsbestand en HRM-beleid geanalyseerd, getoetst en wordt een voorspelling gedaan van in- en uitstroom bij ongewijzigd beleid.
De focus van DOiO ligt op het structureren van het levensfasebewust HRM-beleid, diversiteit- of doelgroepenbeleid. Vooral worden de verschillen tussen de leeftijdsgroepen van 50+ en 50- getoetst en in kaart gebracht. Daarbij wordt gebruik gemaakt van een uitgebreide vragenlijst waarmee men zichtbaar maakt waarom medewerkers bij de organisatie zouden willen blijven (door)werken.
Zo wordt het in de afgelopen jaren gevoerde HRM-beleid visueel gemaakt en ontstaat er als het ware een foto van de organisatie met perspectief voor de toekomst. Met deze gegevens kunnen voorspellingen worden gedaan voor de toekomst. Naast deze voorspellingen worden er ook aanbevelingen gedaan om het strategisch levensfasebewust HRM-beleid zo in te richten, dat er ingespeeld wordt op de demografische ontwikkelingen, zoals vergrijzing, ontgroening en verkleuring van de samenleving en de specifieke organisatie.
De hoofdvraagstelling luidt: in hoeverre wordt de inzetbaarheid van ouderen in de praktijk bevorderd of bemoeilijkt. Hierbij wordt naar alle levensfasen gekeken, de term ‘ouderenbeleid’ in DOiO dekt slechts een deel van de lading! Er wordt breder gekeken naar alle medewerkers in de organisaties en juist daarom is DOiO een zeer handig en bruikbaar instrument voor organisaties om aan de slag te gaan met levensfasebewust HRM-beleid. Het levert bovendien maatwerk voor de desbetreffende organisatie.
Het uiteindelijke doel van DOiO voor medewerkers is om hen:
langer, gemotiveerd, gezond, flexibel en deskundig te laten (door) werken! Dit leidt tot toegevoegde waarde voor: